Quelles que soient la taille et la nature du chantier, le maître d’ouvrage devra forcément faire face à des imprévus. Nombreux sont les aléas qu’on peut rencontrer durant l’exécution des travaux. Les plus courants étant : le vol, les accidents de chantier, la lenteur administrative, les aléas climatiques et enfin, les problèmes de fournitures. Mais quelle que soit leur nature, ils ne doivent en aucun cas être pris à la légère. En effet, des aléas mal gérés peuvent avoir de graves répercussions sur un projet de construction : retard de livraison, perte financière… Cette mauvaise gestion peut également entacher la réputation de l’entreprise. Si l’on ne peut échapper à ces imprévus, il est cependant possible de réduire leurs impacts. Focus sur les conseils pour bien se préparer à faire face aux aléas des travaux de construction.
Prévention et anticipation, les clés d’une bonne gestion d’imprévus
Afin de mieux gérer les aléas d’un chantier, il est primordial d’établir un plan de contingence avant même le début des travaux. En effet, en identifiant tous les imprévus qui pourraient survenir, vous pourrez mettre en place des solutions préventives.
Malgré cela, il est impossible d’éviter toutes les complications. Les anticiper vous permet cependant d’avoir une solution toute prête pour chaque cas. Ainsi, dès qu’un problème survient il peut être pris en main dans les plus brefs délais. Dans ce cas-là, on parle de plan de gestion de risque. Il s’agit donc ici d’anticiper à l’avance les mesures à prendre dans le cas où l’imprévu se produit.
Une bonne organisation pour réduire les risques d’imprévus
On ne saurait que trop souligner l’importance d’un calendrier d’intervention pour un projet de construction. L’élaboration d’un calendrier bien détaillé vous permet d’avoir une marge de manœuvre, évitant ainsi un retard dans la livraison. Pour une planification optimale, le calendrier doit préciser les dates d’intervention de chaque corps de métier ainsi que les délais de livraison.
Par ailleurs, afin d’éviter les imprévus liés aux problèmes météorologiques, il est judicieux de commencer les travaux à une période de l’année moins propice aux intempéries.
Ne pas négliger le suivi du chantier
Malgré la planification des travaux et l’anticipation d’éventuels problèmes, le suivi du chantier reste un élément important pour une bonne gestion des imprévus. D’une part, assurez le contrôle régulier des travaux. À partir d’une descente sur terrain et en vous basant sur le dossier technique fourni par l’architecte, vérifiez le bon déroulement des travaux. Ce suivi vous permettra de réduire les aléas liés à la conception.
D’autre part, n’hésitez pas à organiser des réunions de chantier. Ce dernier est l’occasion de discuter de l’évolution des travaux et d’éventuelles difficultés rencontrées par l’équipe.
Enfin, faites preuve de réactivité face aux imprévus. En effet, ce qu’on peut considérer comme une petite anicroche peut vite s’aggraver s’il n’est pas traité à temps. Ainsi, quels que soient les incidents rencontrés pendant les visites, il est primordial de savoir y faire face.
