Connaître la performance d’un chantier est primordial pour les acteurs œuvrant dans le monde du bâtiment, qu’il s’agisse d’un chantier de construction ou de rénovation. Lorsqu’on parle de la performance d’un chantier, cela englobe souvent les différentes normes à respecter, les coûts, le taux de productivité, les heures travaillées, la sécurité des salariés, etc. De ces différents critères dépendent le succès d’un chantier et la réputation de l’entreprise de construction en charge des travaux.
Performance technique d’un chantier : tout ce qu’il y a à savoir
Avant de pouvoir déterminer si un chantier est performant, il est essentiel de voir un peu plus en détail les différents critères qui feront l’objet d’une évaluation.
Le taux de productivité et le coût
L’évaluation de la performance d’un chantier prend en compte la productivité des équipes sur le terrain et le coût. Mauvaise gestion des imprévus, communication un peu brouillon, supervision médiocre…nombreuses sont les raisons qui impactent le taux de productivité des différents agents de construction. Une étude a par ailleurs démontré que seulement 60% du temps des travailleurs est utilisé pour la construction proprement dite. Ils sont donc improductifs 40% du temps. L’évaluation de ce taux de productivité est d’autant plus importante au vu du fait qu’il a un impact direct sur le coût du chantier. En effet, un retard dans la réalisation des travaux est synonyme de coût supplémentaire.
Une gestion technique du chantier efficace
Dans le cadre de l’évaluation d’un chantier, la performance technique est un critère impossible à négliger. Une fois le bâtiment conçu par les architectes, il incombe aux équipes de gros et moyens œuvres de respecter les cahiers de charge tout le long des travaux. Ainsi, faire appel à des professionnels qualifiés influence positivement la performance d’un chantier.
Focus sur les autres indicateurs clés de performance ou KPI
Pour un suivi plus poussé de la performance d’un chantier, il est nécessaire de définir des éléments mesurables sur lesquels se baser. Ces indicateurs peuvent varier selon les objectifs visés par l’entreprise et sont donc différents d’une société de construction à une autre. Cependant, dans les grandes lignes, on retrouve les critères suivants :
- Le management d’équipe
- La cohérence du planning
- Le taux d’erreur de conception
- Le sureffectif ou le manque de personnel
- La gestion des aléas
- Les matériaux : qualité, retard ou pénurie
Comment améliorer la performance d’un bâtiment ?
Dans leur quête de chantier performant, la démarche qualité ISO 9001 est plébiscitée par de nombreuses entreprises de construction.
En outre, de plus en plus de sociétés ont opté pour la démarche QSE ou Qualité Sécurité Environnement afin de viser la performance souhaité. Plus complète et plus adaptée au secteur de la construction, cette dernière consiste à prévenir et anticiper les aléas du chantier afin de mieux les maîtriser. Ces imprévus concernent notamment les accidents de travail, l’environnement de travail et enfin les incidents environnementaux. En effet, la gestion de ces aléas augmente le taux de productivité et diminue le coût global de la construction.
